搜索

手機官方網站

版權所有:江西省朝暉城市建設工程有限公司 南昌市紅谷灘新區世貿路1001號世貿元亨大廈19樓    電話:0791-83878695

 

網站建設:中企動力  南昌     贛ICP備10005287號

>
>
>
工程施工階段的工程造價三個關鍵!

工程施工階段的工程造價三個關鍵!

分類:
行業資訊
來源:
發布時間:
2020/04/13

工程施工階段的工程造價十分重要,在這一階段主要應從審核施工圖預算,把控材料采購,施工過程管理等方面管控,進一步完善工程造價管理,優化造價方案,從而獲得更有經濟效益,達到技術先進、經濟合理、安全實用的目的。

01 審核施工圖預算

對于審核施工圖預算來說,其主要是對工程造價的“量”進行把控。

在進行施工圖預算前,首先應熟悉擬建工程的概況,了解工程平、立面尺寸,并對施工圖中易錯地方進行核查,確定無問題后再進行施工圖預算。

同時,應依據施工圖設計的進度計劃以及施工現場的實際施工進度來進行核算,且應盡量減少多余工程量,避免出現不切實際的工程簽證,不合理的技術措施,高取費用等。若發現有超出對應施工圖的概算部分,應及時找出問題原因并作出相應調整,修正控制目標。

02 把控材料采購

對于材料采購來說,主要是對工程造價中的“價”進行把控。

由于建筑市場材料品種多,價格不一,如何選擇材料來源是十分重要的。目前的工程材料采購一般有“甲供材”“甲控材”兩種,“甲供材”是指施工方提前上報用料計劃,然后由業主方統一組織采購,然后定時定點轉交施工方檢驗;而“甲控材”是指業主方提前指定材料的供應商或品牌,然后由施工方根據用料計劃自行采購相應工程材料。

實際工程中,施企應根據自己調查掌握的市場材料價格以及業主方提供的材料價格進行分析,并與業主方協商,選擇合理的材料采購方式,以減少工程采購費用,提高工程經濟效益。

03 對于施工過程管理來說,主要是對工程造價中的“費”進行把控。

施工階段是人力、物力、財力消耗的主要階段,其工程造價管理應注重動態管理。工程施工過程對工程變更和現場簽證進行有效控制,并嚴格核查工程是否按照施工圖紙進行施工,有無材料更換,工程量增減,設計變更等情況。同時,由于工程建設具有多因素影響,長期性,復雜性等特點,還應及時做好施工記錄,保存隱蔽工程資料,為后期工程核算做準備,提供依據。

(來源網絡)

巴拉多利德在西甲排名 微乐麻将技巧十句口诀 什么网游好玩能赚钱 浙江快乐12彩走势 内蒙古股票配资 星悦云南麻将开挂器 长沙麻将高级技巧 股票重组开盘跌停 18楼网赚论坛 天津十一选五开奖 如何判断一个股票涨跌 北京赛车pk10在线 新11选5 配资炒股的获利经验 英超排名积分榜2019一2020 娱乐棋牌 微乐长春麻将小鸡飞